الغرض: تستكشف هذه الدراسة العلاقة بين أداء المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) والأداء المالي (FP) في الشركات المدرجة في فرنسا، مع التركيز على الدور الوسيط لنرجسية المدير التنفيذي. تهدف إلى تقديم رؤى جديدة حول كيفية تأثير CSR على FP وكيف تؤثر القيادة النرجسية على هذه العلاقة. التصميم/الأسلوب: تعتمد التحليل على عينة من 120 شركة مدرجة في مؤشر SBF 120 بين عامي 2011 و2022. يجمع التحليل بين تحليل المربعات الصغرى العامة (للتباين غير المتساوي) و GMM (للارتباط الذاتي) مع آثار ثابتة فردية وقطاعية. باستخدام تحليل المربعات الصغرى العامة (GLS)، تقوم الدراسة بتقييم التأثير المباشر لـ CSR على FP وتفحص كيف تعمل نرجسية المدير التنفيذي على تعديل هذه العلاقة. يتم تمثيل أداء CSR من خلال درجات ESG، بينما يتم قياس النرجسية من خلال بروز صور المدير التنفيذي في التقارير السنوية، بالإضافة إلى مؤشرات سلوكية أخرى. النتائج: تظهر النتائج وجود ارتباط إيجابي بين أداء CSR والأداء المالي. ومع ذلك، تؤثر نرجسية المدير التنفيذي سلبًا على هذه العلاقة، مما يعني أن المستويات العالية من النرجسية تضعف التأثير الإيجابي لـ CSR على FP. كما تبرز النتائج أهمية خصائص مجلس الإدارة - بما في ذلك الاستقلالية، والحجم، وخبرة المديرين - في تعزيز النتائج المالية. قيود البحث/التطبيقات: تركز هذه الدراسة على الشركات غير المالية في فرنسا، مما قد يحد من قابلية تعميم النتائج. يمكن أن تمتد الأبحاث المستقبلية لتحليل سياقات ثقافية وصناعية أخرى. أيضًا، قد لا تلتقط المنهجية المختارة بشكل كامل التفاعل المعقد بين CSR والنرجسية و FP. التطبيقات العملية: تشير النتائج إلى أنه يجب على الشركات تنسيق استراتيجيات CSR مع سمات القيادة، حيث إن المديرين التنفيذيين النرجسيين قد يقللوا من فوائد CSR المالية. يُشجَّع المجالس على مراعاة السمات الشخصية عند اتخاذ تعيينات تنفيذية وتعزيز ممارسات الحوكمة الجيدة لدعم فعالية CSR. الآثار الاجتماعية: تؤكد الدراسة على الأهمية المتزايدة لـ CSR في تلبية توقعات أصحاب المصلحة وتعزيز القيمة على المدى الطويل. كما تثير القلق بشأن التأثير الضار المحتمل للقادة النرجسيين على المبادرات الاجتماعية والبيئية، مما يعزز الحاجة إلى القيادة الأخلاقية والشفافية. الأصالة/القيمة: تُغني هذه الأبحاث الأدبيات الحالية من خلال تقديم نرجسية المدير التنفيذي كعامل وسطي في العلاقة بين CSR و FP. توفر دليلًا تجريبيًا على أن النرجسية يمكن أن تقلل من الآثار المالية الإيجابية لـ CSR، مما يوفر رؤية أكثر تفصيلاً حول كيفية تأثير سمات القيادة على النتائج المؤسسية. كما تقترح الدراسة نموذجًا متكاملًا يربط بين CSR والنرجسية و FP، مما يساهم في فهم نظري أعمق.
دورصاف بنتاليب (الجمعة) درست هذا السؤال.