Key points are not available for this paper at this time.
الغرض: تهدف هذه الدراسة إلى تحليل تأثير القيادة التحويلية وسلوك المواطنة التنظيمية ومشاركة العمل على سلوك العمل الابتكاري مع مشاركة المعرفة كمتغير وسيط. منهجية البحث: استخدمت هذه الدراسة نهجًا كميًا. نوع البيانات المستخدمة في هذه الدراسة هو بيانات أولية. أجريت الدراسة باستخدام طريقة الاستطلاع من خلال توزيع استبيانات على موظفي مكتب قاعدة PLP Class II Tanjung Uban بوزارة النقل. تم تحديد حجم العينة باستخدام (العينة الكاملة). تمت معالجة البيانات باستخدام تطبيق SEM-PLS الإصدار 3.0. النتائج: تشير نتائج الدراسة إلى أن القيادة التحويلية لها تأثير كبير على سلوك العمل الابتكاري، وسلوك المواطنة التنظيمية له تأثير كبير على سلوك العمل الابتكاري، ومشاركة العمل لها تأثير كبير على سلوك العمل الابتكاري، ومشاركة المعرفة ليس لها تأثير كبير على سلوك العمل الابتكاري، والقيادة التحويلية ليس لها تأثير كبير على مشاركة المعرفة، وسلوك المواطنة التنظيمية له تأثير كبير على مشاركة المعرفة، ومشاركة العمل لها تأثير كبير على مشاركة المعرفة، والقيادة التحويلية على سلوك العمل الابتكاري بالmediated بواسطة مشاركة المعرفة ليس لها تأثير كبير، وسلوك المواطنة التنظيمية على سلوك العمل الابتكاري بالmediated بواسطة مشاركة المعرفة ليس له تأثير كبير، ومشاركة العمل على سلوك العمل الابتكاري بالmediated بواسطة مشاركة المعرفة ليس لها تأثير كبير.
درس سيريت وآخرون (الخميس) هذا السؤال.
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: