دور التمكين النفسي في التوسط في العلاقات بين ترتيبات العمل المرنة والسلوك الابتكاري في العمل

في بيئة العمل الديناميكية اليوم، أدى ظهور ترتيبات العمل المرنة والتمكين النفسي إلى إثارة اهتمام كبير في استكشاف كيفية دفع هذه الأساليب الجديدة لابتكار الموظفين. تستعرض هذه الدراسة دور التمكين النفسي في التوسط في العلاقة بين ترتيبات العمل المرنة والسلوك الابتكاري في العمل. تم استخدام نهج كمي مع طريقة متعددة الوظائف. شارك إجمالي 255 موظفًا في إندونيسيا في البحث من خلال ملء استبيانات عبر Google Forms. تم تنفيذ تقنية أخذ العينات الملائمة في هذه الدراسة، مع التركيز على أولئك الذين لديهم ما لا يقل عن سنة واحدة من الخبرة في المنظمات التي تتمتع بتصميمات عمل هجينة أو مرنة. تم تحليل البيانات باستخدام SMART PLS 4.0. أظهرت النتائج أن التمكين النفسي وسّع بالكامل العلاقة بين ترتيبات العمل المرنة والسلوك الابتكاري في العمل. تشير هذه النتائج إلى أن المنظمات يجب أن تركز على تصميم ترتيبات العمل المرنة التي تشجع التمكين النفسي لدى الأفراد، مما قد يؤدي في النهاية إلى زيادة السلوك الابتكاري في العمل.