Key points are not available for this paper at this time.
اختبر هذا المقال عملية وساطة معدلة لشرح العلاقات بين المتنبئات القائمة على التنوع مع تعلم الفريق عبر القيادة المشتركة. استنادًا إلى بيانات من 183 عضوًا في 27 فريقًا لمشاريع داخلية مدمجة في شركة دانماركية كبيرة كمنظمة دائمة، نظهر الآثار المتباينة لتنوع القوة الوظيفية والسلطوية على القيادة المشتركة، والتي تت moderatoires بواسطة أنظمة الذاكرة التبادلية داخل فرق المشاريع وقيادة التمكين في المنظمة الدائمة. بالإضافة إلى ذلك، فإن السلامة النفسية داخل المنظمة الدائمة تعزز العلاقة الإيجابية بين القيادة المشتركة وتعلم الفريق داخل فرق المشاريع. يتم مناقشة الآثار النظرية والعملية.
درس كريستنسن وآخرون (الجمعة) هذا السؤال.