Key points are not available for this paper at this time.
تواصل صناعة البناء لعب دور كبير في التنمية الاقتصادية لأغلب الدول في العالم. ومع ذلك، لا يزال قطاع البناء يتبع النموذج الصناعي "الخطّي" "استخرج - صنع - تخلص" الذي، بعد أن استفاد من التنمية، يُعد عاملاً رئيسياً في استنفاد الموارد وتدهور البيئة وتوليد النفايات والتلوث. في هذا السياق، يقدم تبني الاقتصاد الدائري (CE) فرصة مثيرة لمعالجة التحديات الناجمة عن النموذج الاقتصادي التقليدي الخطي. تحاول هذه الدراسة فحص عوامل النجاح الحرجة (CSFs) لتطبيق CE من خلال نهج مختلط يجمع بين مجموعات التركيز واستبيان عبر الإنترنت. يضمن النهج المُعتمد تحديد وتصنيف شاملين لعوامل النجاح الحرجة لتطبيق مبادئ CE في مشاريع البناء. تألفت مجموعات التركيز من 20 من أصحاب المصلحة الرئيسيين من شركات البناء البارزة والتي شملت العملاء والمستشارين والمقاولين والمصممين. أدت النتائج من هذه المجموعات المركّزة إلى تحديد 43 عاملاً للنجاح الحرجة، تم تصنيفها لاحقاً عبر أبعاد مختلفة. بعدها، تم إجراء استبيان عبر الإنترنت لتحديد قائمة ذات أولوية للعوامل المحددة، باستخدام ردود من 82 من أصحاب المصلحة لتقييم مستوى أهميتها. تشمل أعلى خمسة عوامل نجاح حرجة التأكد من استخدام مواد ثانوية معتمدة ومعيارية، والحفاظ على تكافؤ التكلفة بين نهج CE والخطي، وتقليل تكاليف الصيانة والتشغيل، وتقييم تكلفة دورة الحياة (LCC)، وتطبيق لوائح وسياسات حكومية قوية تعطي الأولوية للاقتصاد الدائري. تم استخدام مؤشر الأهمية النسبية (RII) لترتيب العوامل المحددة وفقاً للنتائج التي تم الحصول عليها باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS 27) وإكسل لـ Microsoft 365. يمكن أن تسهم نتائج هذه الدراسة في إنشاء أنظمة دعم القرار التي يمكن أن تدفع الاقتصاد الدائري عبر دورة حياة مشروع البناء.
قام الجابر وآخرون (الجمعة) بدراسة هذا السؤال.