الطبيعة والتنظيم الإلزامي في التنمية المكانية لروسيا

يمكن أن تكون التنمية المكانية العضوية ممكنة بشرط الجمع المعقول بين الطبيعة والتنظيم للعمليات والظواهر المكانية المشروطة. في فترات مختلفة، كانت نسبة هذه المبادئ مختلفة. خلال فترة الاتحاد السوفيتي، كانت التنمية المكانية تحت السيطرة المطلقة للتخطيط والإدارة الحكومية الشاملة. في تسعينيات الإصلاحات بعد الاتحاد السوفيتي، حدث تحول حاد نحو اللامركزية المفرطة والعفوية في التنظيم المكاني للحياة. في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، بدأت الإجراءات المضادة في العودة السريعة لتعزيز التنظيم الحكومي في هذا المجال، والذي اتضح أنه في كثير من النواحي كان مفرطاً من حيث المهام والتكاليف وغير مبرر من حيث التوقعات. يتركز المعنى والمحتوى والأدوات والنتائج المخطط لها للسياسة الحكومية الحالية للتنمية المكانية في "استراتيجية التنمية المكانية للاتحاد الروسي حتى عام 2025"، التي تدعي أنها وثيقة عقائدية للسياسة الإقليمية الحديثة. رافق تطويرها واعتمادها العديد من التعليقات الخبيرة - من منطلق الاعتذار غير المشروط إلى النقد الحاد. مع اقتراب موعد انتهاء الاستراتيجية، يصبح التقييم الشامل لفعاليتها وكفاءتها ذا أهمية خاصة، خاصة في سياق التحضير لاستراتيجية جديدة حتى عام 2030. يرى المؤلفون أن العيب الكبير في الاستراتيجية الحالية هو تجاهل الطبيعة النظامية للتنظيم المكاني للمجتمع، والتي يجب تفسيرها على أنها ميغاسystem أنثروبوجيني مع ميزاته النظامية المتمثلة في التكامل والتنظيم الهيكلي والروابط المباشرة والعكسية، مع إمكانات قوية للذات التنظيم الذاتي والتطوير الذاتي، مكملة في الظروف الانتقالية الخاصة للتحولات المكانية بعد السوفيتية بالتأثير التنظيمي من الدولة من الخارج. كما يؤكد المؤلفون أنه نظراً للحقائق المكانية الانتقالية غير المسبوقة بعد السوفيتية، فإنه من المستحيل الاعتماد على دراسة دقيقة واستعارة مباشرة للخبرة الأجنبية، نظراً لعدم ملاءمتها للوضع الروسي الحديث.