استحواذ الجهات التنظيمية على نظام الائتمان الاجتماعي الصيني: المصالح الذاتية البيروقراطية في تنفيذ المشروع

يتضمن بناء نظام الائتمان الاجتماعي في الصين (SCS) العديد من الوكلاء البيروقراطيين الذين يطورون آليات تهدف إلى المساهمة في الهدف العام لنظام SCS لبناء الثقة المتبادلة في المجتمع. تتناول هذه المقالة تطوير آليات مرتبطة بالرقابة مصممة مركزيًا وتفحصها في سياق تنظيمي أوسع. من خلال القيام بذلك، نفحص التأثيرات التي تنتجها الحلول الفردية لنظام SCS على مجالات معينة من الحكم، وتأثير المصالح البيروقراطية على الآليات المقترحة وعلى نظام SCS بأكمله. تكشف النتائج أن الوكلاء يصممون آليات تدعم المنطق الأساسي لمجالات الحكم الخاصة بهم ولكنها غالبًا ما تنحرف عن الافتراض الرئيسي لنظام SCS المتمثل في تعزيز موثوقية المجتمع من خلال زيادة تكلفة انتهاك الأحكام القانونية. كما تجادل هذه المقالة بأنه، على الرغم من الاتجاه نحو المركزية والرقابة المؤسسية، قد تكون قدرة الدولة الحزبية الصينية على تطوير مشروع جديد ومعقد ومتسق قد تأثرت بالفعل على المستوى المركزي بسبب تفاعل المصالح البيروقراطية الذاتية. على الرغم من أن بناء نظام SCS قد شمل اختبار وإدخال آليات مبتكرة، إلا أن هذه غالبًا ما تفشل في خدمة الافتراض الأساسي للمشروع. ونتيجة لذلك، قد تكون الآليات القديمة التي تخدم الآن نظام العقوبات الخاص بـ SCS أكثر فاعلية من الحلول الجديدة في رفع تكلفة انتهاك الأحكام القانونية.