Key points are not available for this paper at this time.
تستكشف هذه الدراسة تفسيرات نهج الرعاية الصحية القائم على القيمة (VBHC) الذي تم تنفيذه مؤخرًا ضمن منطقة الرعاية الصحية الدنماركية. نقوم بدراسة تصورات الإدارة حول VBHC وكيف يسعى لتحقيق التوازن بين الجودة والتكلفة مع دمج وجهات نظر المرضى. تتضمن بحوثنا مقابلات مع مديري المستشفيات على مستويات تنظيمية مختلفة، حيث نتعمق في تفسيراتهم لكيفية تعاملهم مع VBHC. من خلال تطبيق المنطق المؤسسي، تكشف دراسة الحالة لدينا عن التعقيدات الكامنة في فهم إدارة الرعاية الصحية العامة لدمج وجهات نظر المرضى. نجد أنه على المستوى الإقليمي، تؤكد إرشادات VBHC بشكل أساسي على مؤشرات الجودة، مما يشير إلى تركيز استراتيجي على الجودة بدلاً من المالية بسبب غياب توجيهات التكلفة. وبذلك، نحدد نزعة موحدة ومتزايدة بين المديرين لتجاوز التركيز التقليدي على الإنتاجية المرتبطة بالإدارة العامة الجديدة. في هذا السياق، يبرز مدراء الأقسام نهج اتخاذ القرار القائم على الحدس والمبادرات الابتكارية، والتي تفصل عن معلومات التكلفة. ويعزى هذا الفصل إلى نقص الخبرة المالية على مستوى القسم. يعتمد هؤلاء المدراء بشكل كبير على مفاهيم الملاءمة في تأملاتهم حول VBHC. على مستوى الأقسام، يتم تفسير مصطلح
Møberg et al. (Fri,) studied this question.
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: