نظام إدارة الموظفين لشركة مؤسسية

خلال هذا السوق العالمي الثوري، يجب على الشركات المؤسسية اليوم أن تستجيب ديناميكيًا للتغيرات من أجل sobrevivir المستقبل. تفرض التغيرات على جميع أصحاب الأعمال تعديل أنفسهم والتكيف مع استراتيجيات جديدة في إدارة أعمالهم. في السابق، كانت إدارة الموظفين تتم يدويًا من قبل معظم الشركات أو المنظمات، ويتطلب ذلك جهدًا ضخمًا في الإدارة الداخلية لضمان مستوى مثالي من إنتاجية أعمالهم. في السنوات الأخيرة، كان هناك تقدم ملحوظ في التكنولوجيا الذي يسمح للشركة بتحويل العملية اليدوية لإدارة الموظفين إلى عملية رقمية من خلال تطوير برنامج أو تطبيق ويب. شهدت إدارة الموظفين تغيرًا كبيرًا على مدار العقود القليلة الماضية، حيث أدركت معظم الصناعات potential استخدام التكنولوجيا لتحسين إدارة الموظفين والمعلومات. لذلك، يتم اقتراح نظام إدارة الموظفين لحل المشكلات. المنهجية المستخدمة لتطوير هذا النظام هي منهجية أجايل. تركز منهجية أجايل على دورة التكرار التي تقسم عملية التطوير إلى مراحل مختلفة تعرف بالسبرينتس. تتكون مراحل منهجية أجايل من المتطلبات، التحليل، التصميم، التنفيذ والاختبار. يتم جمع متطلبات النظام باستخدام تقنيات استخراج مثل المقابلات، الاستطلاعات، مراجعات الأدبيات والنمذجة. تمثل هذه المتطلبات باستخدام لغة النمذجة الموحدة (UML) بما في ذلك مخطط حالة الاستخدام، مخطط التسلسل ومخطط النشاط ثم يتم توثيقها في وثيقة متطلبات البرمجيات (SRS). تمت هندسة تصميم شامل وكامل للنظام يتضمن تصميم هيكل النظام، تصميم قاعدة البيانات، تصميم الواجهة وتصميم حالات الاختبار وتوثيقها في وثيقة تصميم البرمجيات (SDD) ووثائق اختبار البرمجيات (STD). في نهاية هذا المشروع، تم تطوير نظام إدارة موظفين بديهي ويمكن أن يعمل بشكل كامل لتحسين فعالية إدارة الموظفين في الشركة.