Key points are not available for this paper at this time.
الغرض: بالتركيز على وجهة نظر قادة الفعاليات التجارية، تهدف هذه الدراسة إلى استكشاف مستقبل الفعاليات ذات التجربة التحويلية (TE)، معترفًا بتحول نموذجي من تنظيم الفعاليات التقليدية إلى تصميم وإدارة التجارب التحويلية في سياق الاجتماعات، والحوافز، والمؤتمرات والمعارض (MICE). التصميم/المنهجية/النهج: باستخدام تصميم يعتمد على المقابلات النوعية، تم جمع وتحليل البيانات من 20 قائدًا في صناعة الفعاليات التجارية الدولية باستخدام تحليل موضوعي من خلال عملية متعددة الخطوات مع MAXQDA. النتائج: تناقش النتائج مستقبل الفعاليات التحويلية من خلال تحديد التحول النموذجي نحو التجربة التحويلية في الفعاليات التجارية وت outline الأبعاد الأساسية لعقلية ومهارات القائد والفريق. تم تحديد خمسة مبادئ تصميمية لفعاليات التجربة التحويلية في قطاع الفعاليات (MICE): التصميم من أجل التغيير؛ بيئات ذات تجارب عاطفية؛ المشاركة الشخصية؛ المسؤولية؛ والقياس التحويلي. الآثار العملية: تقدم الدراسة لمحة عن كيفية تصميم الفعاليات التحويلية في المستقبل وتقترح مجموعة من الرؤى العملية لقادة الفعاليات في قطاع (MICE) والمنظمين الذين يسعون للاستفادة من الفعاليات كحافز للتحول المتعمد، والأثر الإيجابي، والتغيير المستدام. الأصالة/القيمة: تضيف الدراسة إلى مجموعة المعارف الناشئة حول التجارب التحويلية وتساهم في توسيع وجهة نظر أصحاب المصلحة، وهي وجهة نظر قادة الفعاليات التجارية وفرقهم الذين يلعبون دورًا أساسيًا في تيسير الفعاليات التحويلية. تم تقديم إطار أصلي لتصميم فعاليات (MICE) التجريبية كإسهام نظري.
درس نيوهوفر وزملاؤه (Mon,) هذا السؤال.