Key points are not available for this paper at this time.
تحديد العوامل المؤثرة على الاستدامة التنظيمية هو موضوع حاسم في مجال العلوم الاجتماعية وأبحاث الأعمال. وخاصة في الأعمال العائلية، فإن القضية الأكثر أهمية هي كيفية الحفاظ على الاستدامة المؤسسية عبر الأجيال. في هذا السياق، يلعب التخطيط للخلافة دورًا رئيسيًا في الحفاظ على التنمية المستدامة للأعمال العائلية. من منظور الثروة الاجتماعية العاطفية، تناقش هذه الدراسة الدوافع والنتائج المتعلقة بالخلافة داخل العائلة من خلال قياس تأثير العوامل الداخلية المحددة للتخطيط للخلافة على أداء الأعمال العائلية. بناءً على عينة من 281 شركة عائلية صينية، تكشف هذه الدراسة عن العلاقة بين التخطيط للخلافة والأداء التنظيمي. تشمل النتائج الأساسية لهذه الدراسة أن التخطيط للخلافة مرتبط إيجابيًا بالأداء التنظيمي فيما يتعلق بتدريب الخلف؛ للتخطيط للخلافة تأثير إيجابي على الأداء التنظيمي من حيث استعداد الخلف الذاتي؛ وأن التخطيط للخلافة مرتبط إيجابيًا بالأداء التنظيمي من حيث العلاقة بين الخلف والعمل. من خلال توضيح أن صياغة التخطيط للخلافة هي سعي أساسي للأعمال العائلية للحفاظ على الاستدامة والثروة الاجتماعية العاطفية، تكشف النتائج عن طرق لتسهيل التخطيط للخلافة من خلال العوامل الداخلية في الأعمال العائلية. تساهم هذه الدراسة في أدبيات التنمية المستدامة التنظيمية، ودراسات استدامة الأعمال العائلية، وبحوث إدارة الخلافة من خلال تأكيد العلاقة الإيجابية بين التخطيط للخلافة والأداء التنظيمي، مما يشير إلى أن التخطيط للخلافة هو قوة دافعة حيوية لتحقيق الاستدامة التنظيمية.
درس لي وآخرون (Sat) هذا السؤال.