التحول التنظيمي من خلال الابتكار في الأعمال والتكنولوجيا المدمرة: القيادة القائمة على القيمة في تشكيل ثقافة تنظيمية ديناميكية وقابلة للتكيف

في عصر العولمة والتقدم التكنولوجي السريع، أصبحت التغييرات في مشهد الأعمال تتسم بالسرعة وعدم القابلية للتنبؤ بشكل متزايد. يجب على الشركات أن تكون قادرة على التكيف بسرعة لتظل قادرة على المنافسة والازدهار. يركز هذا البحث على كيفية دمج الشركات للابتكار في الأعمال والتكنولوجيا المدمرة، بالإضافة إلى كيفية تشكيل القيادة القائمة على القيمة لثقافة تنظيمية ديناميكية وقابلة للتكيف لمواجهة تحديات التحول في مشهد الأعمال المتغير باستمرار. طريقة البحث هذه هي مراجعة أدبية مع نهج نوعي، تركز على التحليل الوصفي. البيانات المستخدمة في هذه الدراسة مأخوذة من مقالات أكاديمية وجدتها من خلال Google Scholar، بفترة نشر تتراوح من 2001 إلى 2023. تشير نتائج الدراسة إلى أنه في العصر الحديث الديناميكي والسريع، يعد التحول التنظيمي مفتاحًا للحفاظ على الصلة والقدرة التنافسية. يتضمن هذا التحول اعتماد الابتكار في الأعمال، وتنفيذ التكنولوجيا المدمرة، وتطوير القيادة القائمة على القيمة. من خلال دمج هذه الجوانب الثلاثة، يمكن للمنظمة خلق بيئة ديناميكية وقابلة للتكيف، حيث يُنظر إلى التغيير على أنه فرصة للنمو.