دور أنماط القيادة في تعزيز القدرات الابتكارية والشراء الأخضر

الهدف نظرًا للمخاوف البيئية في مجتمعنا، تتجه الحكومات نحو الشراء الأخضر. ومع ذلك، تواجه منظمات القطاع العام مشاكل داخلية كبيرة. من خلال استخدام نظرية الموارد الطبيعية، تهدف هذه الدراسة إلى تحليل تأثير أنماط القيادة والقدرات الابتكارية على الشراء الأخضر في منظمات القطاع العام في اقتصاد نامٍ. التصميم/المنهجية/الطريقة تم جمع البيانات من 199 متخصصًا في الشراء من منظمات القطاع العام، وتم اختبار الفرضيات من خلال طريقة كمية باستخدام نمذجة المعادلات الهيكلية باستعمال أسلوب المربعات الصغرى الجزئية بمساعدة النسخة 4 من SmartPLS لتحقق من نموذج القياس. النتائج حددت هذه الدراسة أن القيادة التحويلية وأسلوب التفويض في القيادة لهما تأثير كبير وإيجابي على القدرة الابتكارية والشراء الأخضر. بالمثل، تتوسط القدرة الابتكارية العلاقة بين أنماط القيادة والشراء الأخضر. ومع ذلك، وجدت القيادة التحويلية تأثيرًا أقوى على القدرة الابتكارية والشراء الأخضر مقارنة بأسلوب القيادة بالتفويض. قيود البحث/الآثار توفر النتائج نظرة ثاقبة عن دور أنماط القيادة في الشراء الأخضر والقدرات الابتكارية في منظمات القطاع العام. وبالتالي، تعالج القضايا المهمة المتعلقة بكيفية تحسين أنماط القيادة والقدرات الابتكارية (IC) للثقافة الخضراء، وخاصة الشراء الأخضر، لتعزيز الاستدامة البيئية. الأصالة/القيمة تقدم النتائج نظرة ثاقبة عن دور أنماط القيادة في الشراء الأخضر والقدرات الابتكارية في منظمات القطاع العام. وبالتالي، تعالج كيف يمكن لأنماط القيادة وIC تحسين الثقافة الخضراء، وخاصة الشراء الأخضر، لتعزيز الاستدامة البيئية.