إدارة مبتكرة لمخاطر إنتاج المؤسسات الزراعية

تتناول المقالة البنية التحتية المبتكرة في إدارة مخاطر الإنتاج للمؤسسات الزراعية، والتي تتعلق بالقواعد الخاصة بتقييم السيناريوهات البديلة لتقليل التهديدات في نظام الإنتاج لهيئات الإنتاج الزراعي من أجل الحصول على النتيجة المرغوبة. يتم تقديم نهج منهجي لتقييم العوامل - الأدوات في الإدارة المبتكرة لمخاطر الإنتاج، التي تنشط عملية التنمية الاقتصادية للمؤسسات الزراعية في بيئة مؤسسية. وقد ثبت أن المحددات المؤسسية التي تدير مخاطر الإنتاج للمؤسسات الزراعية تشكل نظامًا تعود فعاليته على تنفيذ الاتجاهات ذات الصلة بالتنمية الاقتصادية للمعاهد الزراعية التي تركز على إدخال الابتكارات في دورة الإنتاج. يتم تقديم الصلة الهيكلية الديالكتيكية لمفهوم التنمية المبتكرة للمؤسسات الزراعية مع التنمية الدورية لنظام الإنتاج. تم بناء مخطط هيكلي منطقي لنهج منهجي لتنفيذ آلية الإدارة المبتكرة لمخاطر الإنتاج للمؤسسات الزراعية. تم تعريف مجموعة أدوات رياضية لتقييم سيناريوهات الإدارة المبتكرة لمخاطر الإنتاج للمؤسسات الزراعية. تم تحديد العوامل - الأدوات المحفزة والمثبطة في الإدارة المبتكرة لمخاطر الإنتاج وتأثيراتها على التنمية الاقتصادية للمؤسسات الزراعية. من أجل تحديد السيناريوهات المثلى للتقليل من التهديدات التي تواجه التنمية الاقتصادية للمؤسسات الزراعية، تم بناء نماذج تسريع (أو تباطؤ) تأثير العوامل - الأدوات المحفزة والمثبطة في الإدارة المبتكرة لمخاطر الإنتاج. تم حساب المؤشر الكلي للتنمية الاقتصادية للمؤسسات الزراعية في المناطق المناخية الزراعية في أوكرانيا خلال فترات ما قبل الحرب، والحرب-النزاع، وما بعد الحرب. وقد تم تحديد أنه بفضل تراكم كمية كبيرة من الإنتاج، والموارد المالية، والمادية، والتقنية، والابتكارية، فإن مستوى التنمية الاقتصادية للمؤسسات الزراعية في المناطق المناخية الزراعية من الغابة-السهب و بوليسيا يزداد، مما يميز قدرتها على إعادة إنتاج نظام الإنتاج الزراعي في أوكرانيا.