Key points are not available for this paper at this time.
الهدف. تحليل حالة وبحث الاتجاهات الرئيسية في تطوير صناعة الإسكان والمرافق في أوكرانيا من خلال مثال المؤسسات الحرارية العامة لتحديد الأولويات الرئيسية لتطويرها. المنهج. لتحقيق الهدف، تم استخدام أساليب علمية عامة وخاصة: التحليل والتركيب، والأساليب الإحصائية للمقارنة، والتجميع، والطريقة الرسومية وغيرها. النتائج. تم دراسة هيكل، وشدة الديناميات، واتجاهات تطوير القطاعات الفرعية لصناعة الإسكان والمرافق في أوكرانيا. وقد تم تحديد أن ربحية النشاط التشغيلي للمؤسسات في قطاع الإسكان والمرافق في اقتصاد أوكرانيا غير مربحة اعتبارًا من عام 2020؛ وتظهر الأنشطة المتعلقة بالمؤسسات الحرارية قيمة سلبية كبيرة ودائمة لمؤشر الربحية على خلفية زيادة حجم مبيعات الأجهزة المنزلية. وتم تحديد أنه إذا استمرت الاتجاهات المحددة، فإن حجم تقديم الخدمات العامة سيبلغ 2,294±231 مليار هريفنيا في عام 2024، منها 121±9 مليار هريفنيا ستعود للمؤسسات الحرارية. استنادًا إلى التحليل الذي تم إجراؤه، تم إثبات جدوى إدخال تفاصيل إضافية لبيانات الإحصاءات الرسمية لمسح هيكل أنشطة المؤسسات من حيث أنواع الملكية وفقًا لـ KOPFG. الحداثة العلمية. تم اقتراح توضيح المفهوم والنهج المنهجي لتحليل حالة الشركات في صناعة الإسكان والمرافق في أوكرانيا. تم تبرير الحاجة لتوسيع البيانات الإحصائية لتقييم البيئة التنافسية لمؤسسات الطاقة الحرارية البلدية. الأهمية العملية. تتكون نتائج البحث في إمكانية الاستخدام العملي للنهج المذكور لتقييم النشاط واستراتيجية تطوير المؤسسات الحرارية العامة.
دراسات بيلوزيرسيف وآخرون. (Sun,) تناولت هذا الموضوع.