الغرض - يهدف هذه الدراسة إلى تحليل نظام الاعتماد الحلال في إندونيسيا من خلال تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين والأطر التنظيمية والتفاعلات المؤسساتية. يتم تصور النظام كنظام ديناميكي للأعمال يتشكل بواسطة الهيئات التنظيمية والسلطات الدينية والمؤسسات المنفذة. التصميم/الطرق/النهج - تم إجراء تحليل وثائقي نوعي على القوانين واللوائح الحكومية والمراسيم الوكالية. بالإضافة إلى ذلك، تم استخدام نموذج عملية الأعمال والرمز (BPMN) لتصور سير عمل الاعتماد الحلال تحت أنظمة الاعتماد العادية والذاتية. النتائج - يكشف التحليل أن نظام الاعتماد الحلال في إندونيسيا يعمل كنظام أعمال متعدد الأطراف يشمل المنظمين (BPJPH)، والعلماء (MUI وKFPH)، والمنفذين (LPH وLP3H). أدت مقدمة نظام الاعتماد الذاتي إلى توسيع الوصول للمشاريع الصغيرة جداً والصغيرة ولكن زادت التعقيد في التنسيق وضمان الجودة. محدوديات البحث - تقتصر هذه الدراسة على تحليل قائم على الوثائق دون تحقق تجريبي. يجب على الأبحاث المستقبلية استكشاف التنفيذ الإقليمي، وتنسيق أصحاب المصلحة، وثقة الجمهور في مسارات الاعتماد المبسطة. الأصالة/القيمة - من خلال تأطير الاعتماد الحلال كنظام أعمال، تنقل هذه الدراسة النقاش إلى ما هو أبعد من وجهات النظر المعتمدة على الامتثال. إنها تقدم نموذجًا مفهوميًا يلتقط الاعتماد المتبادل المؤسسي، والتحول التنظيمي، وأدوار أصحاب المصلحة. توفر النتائج رؤى لصانعي السياسات والممارسين في تعزيز إدارة الحلال وت posicion إندونيسيا كقائدة عالمية في الحلال.
درس براستياني وآخرون (الجمعة) هذا السؤال.