تحديد المحركات وراء تعقيد أصحاب المصلحة في المشاريع: دراسات حالة من مشاريع البنية التحتية في جنوب إفريقيا

يظل فهم تعقيد أصحاب المصلحة تحديًا حاسمًا ولكنه غير مستكشف بشكل كافٍ في إدارة المشاريع، ولا سيما في مشاريع البنية التحتية العامة حيث غالبًا ما تحدد الأجندات المت competing وعدم التوازن في القوة النجاح أو الفشل. تدرس هذه الدراسة تعقيد أصحاب المصلحة من خلال تحليل مقارن لثلاث مشاريع بلدية في جنوب إفريقيا. تكشف النتائج عن مؤشرات التعقيد المتعلقة بأدوار أصحاب المصلحة والأجندات والقوة وشبكات التأثير. تساعد هذه المؤشرات الممارسين في التعرف على متى يجب استخدام استراتيجيات الانخراط التكييفية والمكثفة، مما يbridges الفجوة بين نماذج أصحاب المصلحة النظرية وتطبيقها العملي في بيئات المشاريع المتنازعة.