للتدقيق الداخلي اهمية كبيرة في الوحدة الاقتصادية، من خلال دوره في المحافظة على الموارد من الضياع والرقابة على كفاءة العمليات في مختلف الاقسام والتحقق من امتثالها للتعليمات . ولتحسين اداء التدقيق الداخلي ينبغي تطبيق اساليب حديثة تتمكن من مواكبة بيئة الاعمال المتغيرة وتهدف الى تخفيض الهدر، وتحسين الجودة، وزيادة تدفق العمليات، وزيادة المرونة في انشطة التدقيق الداخلي . يهدف البحث الى ( تحسين فاعلية التدقيق الداخلي ، من خلال تأشير نقاط الضعف في الاساليب التقليدية وتطبيق الادوات الرشيقة في عمليات التدقيق الداخلي) . ولأجل الوصول الى اهداف البحث اعتمدت الباحثتان على مجموعة من الادوات للحصول على المعلومات اللازمة مثل (تقارير شعبة التدقيق الداخلي، والمعايشة الميدانية، والمقابلات الشخصية مع المسؤولين والخبراء)، ولأجل اثبات فرضية البحث تم تطبيق بعض الادوات الرشيقة مثل (خارطة تدفق القيمة) و (S5) ،وذلك لغرض تحليل وتقييم عمليات التدقيق الداخلي في الشركة العامة لصناعات النسيج والجلود –فرع الديوانية . وخلص البحث الى مجموعة من الاستنتاجات اهمها (تعمل الادوات الرشيقة على اضافة القيمة الى اصحاب المصلحة عن طريق استبعاد كافة انواع الهدر مثل (تراكم المهام ،والمعلومات المفرطة في التقارير ،واوقات الانتظار)، اذ تسهم هذه الادوات في مساعدة المدقق الداخلي بإنجاز كافة العمليات في الوقت المحدد لها، فضلاً عن تحسين التواصل بين التدقيق الداخلي واصحاب المصلحة) . واختتم البحث بمجموعة من التوصيات اهمها ( ينبغي تطبيق الادوات الرشيقة في عمليات التدقيق الداخلي لما لها من دور اساسِ في تحسين الجودة وتخفيض الهدر وزيادة تدفق ومرونة العمليات، فضلاً عن اهميتها في تحليل العمليات بشكل واضح، لإمكانية تحديد الانشطة المضيفة وغير المضيفة للقيمة، والعمل على استبعاد غير المضيف للقيمة منها، لتعزيز العمليات) .
البعاج et al. (Mon,) studied this question.