تحليل SWOT لنظرية الألعاب في التعاونات العالمية لشركات الطيران

في أسواق الاحتكار القليل حيث يوجد مستوى عالٍ من المنافسة، يتطلب ضمان ربحية واستمرارية الشركة اتخاذ قرارات حاسمة للغاية، وتطور الشركات في هذا السوق طرقًا متنوعة للتكيف مع المنافسة الشديدة. شركات الطيران، التي تشكل أحد المكونات الأكثر أهمية في صناعة الطيران، أيضًا في هيكل يتطلب تطوير استراتيجيات لمنافسيها في ظروف السوق الاحتكارية. تؤثر الخطوات التي تتخذها شركات الطيران من أجل ربحيتها واستمراريتها ليس فقط على هذه الشركات، ولكن أيضًا على نجاح صناعة الطيران والاقتصاد الوطني. الهدف من هذه الدراسة هو دراسة الاستراتيجيات التي تستخدمها شركات الطيران على نطاق عالمي وتقييم فعالية هذه الاستراتيجيات. في هذا الاتجاه، تم تقييم "التعاونات الجوية العالمية"، "برامج المسافرين الدائمين"، "الحجز الزائد" و"المحور والشعاع"، والتي هي الأربع استراتيجيات تنافسية المهمة التي تنفذها شركات الطيران، من خلال ربطها بنظرية الألعاب. في الدراسة، تم تحديد نقاط القوة والضعف في هذه الأربع استراتيجيات، والفرص التي توفرها، والتهديدات التي تسببها باستخدام أسلوب تحليل SWOT. نتيجة تقييم هذه الاستراتيجيات وفقًا لأبعاد تحليل SWOT، تم وضع بعض الاستنتاجات والتوصيات.