본 연구는 비즈니스 모델, 관람 행위 및 글로벌 커뮤니케이션의 관점에서 Ott 플랫폼이 영화산업에 미치는 다차원적 변화를 체계적으로 분석한다. 연구 결과에 따르면, Ott 플랫폼은 세 가지 핵심 메커니즘을 통해 영화산업의 생태계를 재구성하고 있다. 첫째, 산업구조 측면에서는 Ott 플랫폼이 전통적인 단일 흥행 의존 구조를 타파하고, 구독제와 광고 지원을 기반으로 한 다각화된 수익 모델을 도입하였다. 동시에 데이터 분석 기술을 활용하여 콘텐츠 투자의 정확도를 크게 제고하였다. ‘극장-스트리밍 동시 출시’와 창구 기간 간의 압축은 이제 산업의 표준화된 형태가 되었으며, 분선 배급 전략은 다양한 유형의 영화에 대해 차별화된 시장 접근 방식을 제공하고 있다. 또한 플랫폼 업체들이 역통합을 통해 제작 분야에 진출하면서, 콘텐츠 평가 체계도 단순한 흥행 지표에서 벗어나 다각적인 기준으로 전환되고 있다. 둘째, 관객 행동 측면에서는 영화관람 환경이 공공 공간에서 개인 장비로 이동하면서 ‘시간의 유연화’와 ‘공간의 사유화’라는 특징을 나타내고 있으며, 영화 소비는 점차 계층화된 발전 추세를 보인다. 구체적으로 대규모 특수효과를 요하는 작품은 여전히 극장 상영에 의존하지만, 중소 규모의 작품은 점진적으로 스트리밍 플랫폼으로 이전되고 있다. 연령대별 인구 구조는 관람 행태에 두드러진 양극화 현상을 초래하고 있다. 셋째, 국제적 확산 측면에서는 Ott 미디어 플랫폼이 다국어 서비스와 전 세계 동시 출시를 통해 영화의 글로벌 전파를 촉진하고 있다. 〈오징어 게임〉과 같은 작품들은 현지 문화와 보편적 주제를 교묘하게 융합하여 ‘문화 할인’을 최소화하고, 전례 없는 다문화적 영향력을 실현하였다. 본 연구는 Ott 미디어 플랫폼이 영화산업을 종결시키지 않았다는 점을 강조하며, 이를 통해 영화산업이 ‘예술적 표현’, ‘기술적 능력’, ‘상업적 이성’의 동적 균형 속에서 새로운 ‘유비쿼터스 생존’ 단계로 진입하였다고 주장한다. 이러한 변화는 전통적인 영화산업에 큰 도전을 제기하였으며, 이에 대응하기 위한 다양한 정책의 도입은 자국 문화의 보호와 시장 개방 사이의 균형 잡힌 선택을 반영한다.
Zhao et al. (Fri,) studied this question.