في إدارة المشاريع الإنشائية، يعد التحكم في التكاليف أمرًا بالغ الأهمية، حيث يتعلق بكفاءة المنشأة الاقتصادية، وقوة المنافسة في السوق، وتسريع تنفيذ المشروع. ومع ذلك، هناك العديد من المشكلات في السيطرة على تكاليف إدارة المشاريع الإنشائية، مثل ضعف الوعي بالتحكم في التكاليف، وعدم كمال النظام، وعدم دقة الحسابات، وضعف السيطرة خلال مرحلة التنفيذ. للتغلب على هذه المشكلات، يقترح هذا المقال مجموعة من التدابير التحسينية، بما في ذلك تعزيز الوعي بالتحكم في التكاليف، تحسين نظام التحكم في التكاليف، زيادة دقة حساب التكاليف، تعزيز السيطرة على تكاليف مرحلة التنفيذ، تحسين إدارة التكاليف في مرحلة التصميم، وزيادة إدارة العقود ومراقبة المخاطر، وذلك لتوفير مرجع مفيد للتحكم في التكاليف في إدارة المشاريع الإنشائية.
دراسة يانغ يونغشيا (الخميس) لهذا السؤال.