Key points are not available for this paper at this time.
الغرض من هذه الورقة هو توضيح المنطق وراء اختيار النهج النوعي لدراسة ممارسات الموارد البشرية، وهي: التوظيف واختيار الموظفين، والتدريب والتطوير، وإدارة الأداء، وإدارة المكافآت، والتواصل والمشاركة مع الموظفين، وإدارة التنوع، والتوازن بين العمل والحياة باستخدام المنهجين الاستنتاجي والاستقرائي لتحليل البيانات. تعتمد الورقة وجهة نظر داخلية تفضل دراسة نقل ممارسات إدارة الموارد البشرية من وجهة نظر الموظفين ومديري الدول المضيفة في فروع الشركات المتعددة الجنسيات الغربية في غانا. التصميم/المنهجية/الأسلوب: على الرغم من وجود العديد من الأمثلة على الأساليب النوعية لجمع البيانات، إلا أنه لا يُعرف الكثير، وبشكل خاص للمبتدئين في البحث، عن كيفية تحليل البيانات النوعية. تطور هذه الورقة نموذجًا لتوضيح كيفية تحليل البيانات النوعية بشكل منهجي باستخدام كل من المنهجين الاستنتاجي والاستقرائي. النتائج: توفر المنهجان الاستنتاجي والاستقرائي نهجًا شاملاً في تحليل البيانات النوعية. تتضمن العملية الانغماس في البيانات وقراءتها وهضمها من أجل فهم مجموعة البيانات بالكامل وفهم ما يجري. الأصالة/القيمة: تملأ هذه الورقة فجوة خطيرة في تحليل البيانات النوعية والتي تُعتبر معقدة وتحديًا مع اهتمام محدود في الأدبيات المنهجية، وبشكل خاص في سياق الدول النامية، غانا.
درس ثيوفيلوس أزونجاه (الأربعاء) هذا السؤال.