تغيير المخططات التفسيرية وإعادة هيكلة المنظمات: مثال على نظام ديني

جان م. بارتونك هذا المقال يورد دراسة حالة لنظام ديني كانت مخططاته التفسيرية المشتركة (الصيغ التي تحدد تجربته في العالم)، وخاصة فهمه لمهامه، تتغير بشكل كبير. خلال هذا الوقت، خضعت المؤسسة لإعادة هيكلة كبيرة في الهيكل. بناءً على الحالة، يستكشف المقال طرق تغيير المخططات التفسيرية بشكل أساسي وكيف ترتبط هذه التغييرات بإعادة الهيكلة. يقترح المقال أن التغييرات الكبرى في المخططات التفسيرية تحدث من خلال عمليات جدلية تتفاعل فيها الطرق القديمة والجديدة للفهم، مما يؤدي إلى توليف. عملية تغيير المخططات التفسيرية في علاقة متبادلة مع التغييرات في الهيكل. هذه العلاقة ليست مباشرة، بل تتوسطها أفعال أعضاء المنظمة وتفاعلاتهم العاطفية مع التغيير. من المحتمل أن تبدأ القوى البيئية بالتغيير، لكن الطريقة التي يفسر بها أعضاء المنظمة البيئة تؤثر على نوع التغيير الذي يحدث. وبالمثل، فإن الطريقة التي يبدأ بها قادة المنظمة أو يستجيبون لمخططات تفسيرية بديلة تحد من نوع التغيير في الفهم الذي يمكن أن يحدث.