Key points are not available for this paper at this time.
تستخدم هذه المقالة استعارة المسرح الارتجالي لاستكشاف تداعيات الأداء لعمليات الارتجال في الشركات. نحن نقر بالسمات المشتركة والاختلافات بين مفهومي الأداء والنجاح في المسرح والمنظمات، ونستخلص ثلاث دروس رئيسية من المسرح الارتجالي يمكن تطبيقها على الارتجال التنظيمي. في الدرس الأول، نبدأ بالاعتراف بالطبيعة غير الواضحة وغير المتوقعة للارتجال. الدرس الثاني يؤكد أن المسرح الارتجالي الجيد ينشأ لأن تركيزه الرئيسي، على عكس تركيز الشركات، هو أكثر على عملية الارتجال وأقل على نتائج الارتجال. أخيرًا، في الدرس الثالث، ننظر إلى تقنيات المسرح مثل 'الاتفاق'، 'الوعي'، 'استخدام المنتجات الجاهزة'، و'التعاون'، ونترجمها إلى مفاهيم ذات صلة بالمنظمات في تطوير قدرة الارتجال.
د study')( Vera et al,.