تفسير استمرار عدم المساواة بين الجنسين: سرد العمل والأسرة كدفاع اجتماعي ضد ثقافة العمل على مدار الساعة

يُقبل على نطاق واسع أن الصراع بين التزامات الأسرة لدى النساء وساعات العمل الطويلة في الوظائف المهنية يكمن في قلب تقدمهن المتعثر. ومع ذلك، تشير الأبحاث إلى أن هذا "السرد عن العمل والأسرة" غير مكتمل: الرجال أيضاً يختبرونه ومع ذلك يتقدمون؛ علاوة على ذلك، لم تُحسن جهود المنظمات للتخفيف من هذه المشكلة من آفاق تقدم النساء وغالبًا ما تؤذيهن. ومن ثم فإن هذا العلاج المفترض له أثر عكسي يتمثل في ديمومة المشكلة. مستندين إلى دراسة حالة لشركة خدمات محترفة، نطور نظرية متعددة المستويات لشرح لماذا تُحتجز المنظمات في هذه المعضلة. نقدم بيانات تشير إلى أن تفسير العمل والأسرة قد أصبح "سرداً هيمنياً" - قصة شاملة، تحافظ على الوضع الراهن، وتظل سائدة على الرغم من الأدلة المضادة. ثم نقدم نظرية النفس الديناميكية النظامية لإظهار كيف تستخدم المنظمات هذا السرد والسياسات والممارسات المرتبطة به كـ "دفاع اجتماعي" غير واعٍ لمساعدة الموظفين على التغلب على القلق الناجم عن ثقافة العمل على مدار الساعة ولحماية المجموعات القوية داخل المنظمة - في حالتنا، الرجال وقادة الشركة - مما يحافظ على عدم المساواة في مكان العمل. نتيجة للدفاع الاجتماعي، تبقى اثنان من الأعراف غير مشكوك فيهما - ضرورة ساعات العمل الطويلة وصعوبة تقدم النساء. النتيجة هي أن تمثيل النساء الضعيف في المناصب العليا لا يزال موجودًا. نختتم بالتأكيد على المساهمات في العمل والأسرة، وعدم المساواة في مكان العمل، ونظرية النفس الديناميكية النظامية.