Key points are not available for this paper at this time.
هذه الدراسة تفكك العوامل الرئيسية للاستدامة للمشروعات الاجتماعية الناجحة أو مؤسسات السياحة المجتمعية (CBTEs)، استنادًا إلى دراسة للفائز بجائزة السياحة المسؤولة في تايلاند في مجتمع سابايا بمقاطعة تشاينات. باستخدام دراسة حالة نوعية قائمة على النظرية، فإن هدفنا البحثي الرئيسي هو اكتساب رؤى حول كيفية تمكن قادة المجتمع ومؤسسات السياحة المجتمعية الفائزة بجائزة وطنية في تايلاند من خلق قيمة من خلال إعادة تقييم التراث الثقافي والأصول المحلية لتحقيق سياحة مجتمعية مستدامة. كما تستكشف البحث كيف يمكن لمشروعات السياحة المجتمعية زيادة المشاركة المحلية مع أصحاب المصلحة المتعددين. تشير نتائجنا إلى وجود عاملين رئيسيين للاستدامة، بما في ذلك القيادة والمشاركة المحلية، لمؤسسات اجتماعية مستدامة. يُقترح نموذج ناشئ للقيادة والمشاركة المحلية في دفع استدامة مؤسسات السياحة المجتمعية. وهذا يعني أهمية قيادة مؤسسات السياحة المجتمعية كعامل حاسم يساعد في الحفاظ على الهبات المجتمعية (مثل المواقع التاريخية والتراث الثقافي) بالإضافة إلى تطوير رأس المال الاجتماعي. إن المشاركة المحلية مع إحساس جيد بالملكية والمشاركة المجتمعية هي المحفز الرئيسي نحو السياحة المستدامة. تشير النتائج أيضًا إلى عمليات كيفية زراعة مؤسسات اجتماعية مستدامة في الممارسة العملية وإمكانية تأثير السياسات.
درس ثانانوساك وآخرون (مون،) هذا السؤال.