التقدير الإداري والتمثيل النشط: توسيع نظرية البيروقراطية التمثيلية

ركزت الدراسات الحديثة لنظرية البيروقراطية التمثيلية على التمثيل النشط، حيث يعمل المديرون في المنظمات العامة على تعزيز مصالح مجموعات معينة، محققين نتائج سياسة تعالج مباشرة احتياجات تلك المجموعات. ويُعتبر مفهوم التقدير الإداري مركزياً في هذه الدراسات، حيث يجب أن يكون لدى المدير القدرة على اتخاذ قرارات تؤدي إلى نتائج تعكس قيم ومعتقدات تلك المجموعات. بينما يُفترض وجود التقدير بشكل ضمني في هذه الدراسات، فإن القليل منها فحصه بشكل صريح. باستخدام بيانات من إدارة منزل المزارع، نستكشف ما إذا كان المديرون الذين يرون أنفسهم يمتلكون تقديراً أكبر يتخذون نتائج سياسية أكثر تمثيلاً لمصالح الأقليات. تدعم النتائج بقوة الاستنتاج بأن المديرين الذين يرون أنفسهم يمتلكون تقديراً كبيراً والذين يتولون دور ممثل الأقليات في وكالاتهم هم أكثر احتمالاً لأن يتخذوا نتائج سياسية ت Favor مصالح الأقليات.