مشاركة المعرفة وقدرة الابتكار في الشركات: دراسة تجريبية

الغرض – تهدف الدراسة إلى فحص تأثير العوامل الفردية (الاستمتاع بمساعدة الآخرين وكفاءة المعرفة الذاتية) والعوامل التنظيمية (دعم الإدارة العليا والمكافآت التنظيمية) وعوامل التكنولوجيا (استخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات) على عمليات مشاركة المعرفة وما إذا كان المزيد يؤدي إلى قدرة أعلى على الابتكار في الشركات. التصميم/المنهجية/النهج – استنادًا إلى مسح شامل لـ 172 موظفًا من 50 منظمة كبيرة في تايوان، تستخدم هذه الدراسة نموذج المعادلات الهيكلية (SEM) للتحقق من نموذج البحث. النتائج – تظهر النتائج أن عاملين فرديين (الاستمتاع بمساعدة الآخرين وكفاءة المعرفة الذاتية) وواحد من العوامل التنظيمية (دعم الإدارة العليا) يؤثران بشكل كبير على عمليات مشاركة المعرفة. كما تشير النتائج إلى أن استعداد الموظفين للتبرع بالمعرفة وجمعها يمكن أن يمكّن الشركة من تحسين قدرة الابتكار. قيود/أبعاد البحث – يمكن أن تبحث الأبحاث المستقبلية كيف قد تؤثر الصفات الشخصية (مثل العمر، مستوى التعليم، والخبرات العملية) والخصائص التنظيمية (مثل حجم الشركة ونوع الصناعة) على العلاقات بين عوامل تمكين المعرفة والعمليات. الأبعاد العملية – من منظور عملي، قد توفر العلاقات بين عوامل تمكين مشاركة المعرفة والعمليات وقدرة الابتكار في الشركات فكرة عن كيفية تعزيز الشركات لثقافة مشاركة المعرفة للحفاظ على أدائها الابتكاري. الأصالة/القيمة – توفر نتائج هذه الدراسة أساسًا نظريًا، ويمكن استخدامها في نفس الوقت لتحليل العلاقات بين عوامل مشاركة المعرفة، بما في ذلك عوامل التمكين والعمليات وقدرة الابتكار في الشركات. من منظور إداري، حددت هذه الدراسة عدة عوامل أساسية لمشاركة المعرفة الناجحة، وناقشت تداعيات هذه العوامل لتطوير استراتيجيات تنظيمية تشجع وتعزز مشاركة المعرفة.