Key points are not available for this paper at this time.
يواجه المصنعون ضغوط تكاليف متزايدة وتقلبات سوق. تتقلص دورات حياة المنتجات. يجب أن تكون الإنتاجية أسرع وأكثر محلية. يمكن أن يحدث تسريع "الوقت للوصول إلى السوق" بفضل حلول الصناعة 4.0 (I4.0)، مع تحول سلاسل التوريد إلى شبكات عالية التكيف مع كيانات متكاملة. في هذه الورقة، نسعى لاستعراض التأثير المحتمل لاعتماد I4.0 على تنافسية الشركات (بما في ذلك الفروع الأجنبية من بين أمور أخرى) ونسأل عن طبيعة التحديث كجزء من سلسلة القيمة العالمية التي تعمل فيها المنشأة. تكشف أبحاثنا المستندة إلى أربع دراسات حالة أن الميزة التنافسية للشركة يمكن أن تتغير في عصر الصناعة 4.0 نتيجة لتحول القطاع والعلاقات المتغيرة مع الشركاء. تتماشى هذه النتائج مع الأدبيات التي تؤكد عدم اليقين وتعقيد الاقتصاد الرقمي بشكل عام، فضلاً عن الصعوبات في القياس الدقيق للفوائد المتوقعة. تؤكد الثورة الصناعية الرابعة على "السباق نحو القمة"، مما يعطي الأولوية للجودة بدلاً من خفض التكاليف كطريقة لتحسين التنافسية، ومنذ أنها تعني بروز الشركات المتصلة، المرتبطة حقًا ببعضها البعض، فإن الحدود الواضحة بينها تختفي.
درس غوتز وآخرون (الأربعاء) هذا السؤال.
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: