الملخص تسلط الأبحاث الحديثة الضوء على النهج المدفوع بالأزمات لبناء المؤسسات الإقليمية، مما يشير إلى أن الأزمات تعزز فائدة الإقليمية. تتساءل هذه الدراسة عن تطبيق الإقليمية المدفوعة بالأزمات في شمال شرق آسيا، مشددةً على سبب تحفيز أزمات معينة للجهود الإقليمية بينما لا تفعل أخرى. نوضح آليات العمل لأساليب الفترات الحرجة ونحدد ثلاث متغيرات تؤثر على فعالية الإقليمية المدفوعة بالأزمات، كل منها تعمل في مراحل مختلفة - ما قبل الأزمة، أثناء الأزمة، وما بعد الأزمة. أولاً، الأزمات الخارجية من المرجح أن تحفز التعاون أكثر من الأزمات الداخلية، حيث أن الأخيرة تثير نزاعات حول أصول الأزمة ومسؤولياتها. ثانياً، ينبغي أن تحفز الأزمات العمل الجماعي والأجندات المشتركة بين الدول، بدلاً من أن تقتصر على الجهود المحلية الخاصة بالدول الفردية. أخيرًا، نركز على استمرارية السياسات التعاونية في فترة ما بعد الأزمة. تفحص هذه الدراسة الأزمة المالية العالمية، وتلوث البيئة، وCOVID-19 كحالات توضيحية ثلاث - بما في ذلك حالات إيجابية وسلبية - للإقليمية المدفوعة بالأزمات، وتحلل لماذا أثارت هذه الأزمات، أو فشلت في إثارة، نتائج تعاونية جوهرية.
درس Zhang et al. (الجمعة) هذا السؤال.
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: