ترابط ESG–الكفاءة: رؤى من صناعة النفط والغاز

تبحث هذه الدراسة في العلاقة بين الكفاءة التشغيلية والمالية وأداء البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG) في قطاع النفط والغاز، وهو قطاع حساس للغاية من الناحية البيئية والاجتماعية. تم اعتماد نهج كمي وصفي-تفسيري، حيث تم تحليل بيانات من 131 شركة تم الحصول عليها من قاعدة بيانات Eikon التابعة لمجموعة بورصة لندن (LSEG). تم إجراء التحليل على مرحلتين. أولاً، تم حساب درجات الكفاءة باستخدام نموذج تحليل استهلاك البيانات الشبكي (DEA) في مرحلتين. في المرحلة الثانية، تم تطبيق اختبارات غير معلمية (مان-ويتني ويلكوكسون) لتقييم الفروقات في أداء ESG بين الشركات الأكثر والأقل كفاءة. تشير النتائج إلى أن الشركات الأكثر كفاءة تميل إلى امتلاك درجات ESG أعلى بشكل كبير وتتفوق في معظم المكونات عبر أعمدة البيئة، المجتمع، والحوكمة. تشمل الاستثناءات الملحوظة بُعد المساهمين، الذي لم يظهر فرقًا كبيرًا، والجدل، حيث كانت الشركات الأكثر كفاءة تؤدي بشكل أسوأ، ربما بسبب تعرضها ورؤيتها الأكبر. لتعميق التحليل، تم استخدام الانحدار اللوجستي لتحديد المؤشرات الأكثر ارتباطًا بالكفاءة الأفضل. كان هناك خمسة أبعاد ذات دلالة إحصائية: استراتيجية المسؤولية الاجتماعية للشركات، التفاعل المجتمعي، ممارسات الإدارة، المسؤولية عن المنتجات، والابتكار. أظهرت استراتيجية المسؤولية الاجتماعية للشركات أعلى تأثير هامشي، حيث زادت من احتمالية الكفاءة الأفضل بنسبة 11.3%. تشير هذه النتائج إلى وجود علاقة إيجابية بين أداء ESG والكفاءة، مما يعزز الأهمية الاستراتيجية لدمج الاستدامة في الممارسات الأساسية للأعمال من أجل تحسين الأداء والقدرة التنافسية في صناعة النفط والغاز.