كيف تحقق الأعمال النجاح المستدام وتكسب ميزة تنافسية في العصر الأخضر؟

الهدف: لتحقيق الكفاءة الاقتصادية الخضراء، يجب على الشركات الصغيرة والميكرو والمتوسطة اتباع نماذج بيئية. تهدف هذه الدراسة إلى اكتشاف العلاقة بين رأس المال الفكري الأخضر، والتوجه entrepreneurial الأخضر، والتسويق الأخضر، والثقافة التنظيمية الخضراء واستراتيجيات الميزة التنافسية لتحقيق النجاح في التصنيع المستدام. التصميم/المنهجية/النهج: اليوم، قبلت العديد من الشركات مسؤولياتها، بأن عملياتها يجب ألا تضر بالبيئة. تهدف هذه الورقة إلى اكتشاف العلاقة بين العوامل الخضراء واستراتيجيات الميزة التنافسية للنجاح في التصنيع المستدام. العاملون في الشركات الكبيرة المصنعة في الصين هم عينة الدراسة الحالية. من خلال سحب عشوائي بسيط، تم توزيع الاستبيانات عبر البريد الإلكتروني. كانت هذه الدراسة تحليلًا كميًا. الأداة التحليلية المستخدمة هنا كانت نمذجة المعادلة الهيكلية وتطبيقات برنامج SmartPLS. النتائج: تظهر النتائج التجريبية أن رأس المال الفكري الأخضر يؤثر إيجابًا على المزايا التنافسية والنجاح المستدام في الأعمال. بالإضافة إلى ذلك، فإن تأثير التوجه entrepreneurial الأخضر على المزايا التنافسية والنجاح المستدام إيجابي وذو دلالة إحصائية. أظهرت النتائج أن التسويق الأخضر هو عامل أساسي في الميزة التنافسية والنجاح المستدام في الأعمال. نقطة أخرى هي أن الثقافة التنظيمية الخضراء تؤثر إيجابًا على المزايا التنافسية والنجاح المستدام. أخيرًا، كانت المزايا التنافسية لها تأثير كبير على النجاح المستدام في الأعمال. الآثار العملية: تساعد النتائج المتخصصين على تعزيز ممارساتهم لتعكس كفاءة الأعمال المستدامة والمزايا التنافسية. الأصالة/القيمة: هذه هي أول دراسة تناولت نجاح الأعمال المستدام والعوامل الخضراء في نموذج شامل وباستخدام عينة محددة من شركات التصنيع القائمة على التقنيات الخضراء.