Key points are not available for this paper at this time.
الهدف من هذه الورقة هو تحديد العلاقة بين تركيبة مجلس الإدارة والتقارير المتعلقة بالمسؤولية الاجتماعية للشركات (المشار إليها فيما بعد بـ CSR) للبنوك المدرجة. تم إيلاء اهتمام خاص للتحكم في تأثير تركيبة المجلس ومتطلبات تقارير CSR. تم إجراء انحدارات لوجستية مع آثار ثابتة للبنوك على عينة عالمية من 285 بنكًا تجاريًا مدرجًا من 2005 إلى 2017. تظهر النتائج وجود اختلافات كبيرة في العلاقة بين تركيبة المجلس وتقارير CSR للبنوك بعد تصحيح المتطلبات التنظيمية. قبل التحكم في المتطلبات التنظيمية، تقلل المجالس الأكبر حجمًا ووجود النساء في المجالس من احتمال الإفصاح عن CSR للبنوك. بعد التحكم في تنظيمات الحوكمة على مستوى الدولة المتعلقة بتركيبة المجلس، يساهم غياب الثنائية في الرئاسة ووجود النساء في المجالس في إفصاح البنوك عن CSR، فقط إذا كانت هذه الخطوات على أساس طوعي. ومع ذلك، فإن وجود أعضاء مجلس إدارة غير تنفيذيين يقلل من إفصاح معلومات CSR حتى وإن تم تعيينهم في المجالس طوعًا. يؤدي التحكم في تنظيمات الحوكمة على مستوى الدولة جنبًا إلى جنب مع متطلبات CSR إلى عدم أهمية معظم مؤشرات تركيبة المجلس. تظل النتيجة المتعلقة بالأعضاء غير التنفيذيين كما هي بالنسبة للإفصاح الطوعي عن CSR. وبالتالي، فإن الالتزام الطوعي للبنوك بزيادة تنوع مجلس إدارتها طوعًا لا يختلف جوهريًا عن البنوك التي تخضع لمتطلبات تركيبة المجلس.
درست تريينو تابفر (الثلاثاء) هذا السؤال.