Dinamik çevre koşullarında işletmeler varlıklarını sürdürebilmek ve rakipleriyle rekabet edebilmek için yaratıcı yenilik olarak inovasyon faaliyetlerini gerçekleştirmektedirler. Günümüzde yapılan inovasyonlarla artık rakiplerin saf dışı bırakıldığı yani inovasyonların yıkıcı etkisinin ortaya çıktığı görülmektedir. İşletmeler yıkıcı inovasyon faaliyetlerini gerçekleştirirken bu süreçte kendisini etkileyebilecek faktörlerle karşı karşıya kalabilmektedir. Bu faktörler bireysel ve örgütsel olarak literatürde yer almaktadır. İşletmelerin yapısal özelliklerinden ve yöneticilerin bakış açılarından yıkıcı inovasyon faaliyetlerine yaklaşım farklılık gösterebilir. Bu düşünceden yola çıkılarak işletmenin yapısal özellikleri ile yıkıcı inovasyon arasındaki ilişkiyi belirlemek amacıyla bu çalışma yapılmıştır. Araştırma ana kütlesini Ankara ilinde iş ve inşaat makinesi üretimi yapan orta büyüklükteki işletmeler, örneklem grubunu da bu işletmelerde görev yapan yöneticiler oluşturmaktadır. Araştırma verileri basit tesadüfi örnekleme türü ve anket yöntemiyle, 141 işletmenin alt, orta ve üst düzey yönetim kadrosunda görev yapan yöneticilerden toplanmıştır. Araştırmada kurulan hipotezler SPSS 21.0 istatistik programı ile test edilmiştir. Yapılan analizlerden elde edilen bulgular ışığında, işletmenin kuruluş yılı, hukuki yapı, üretim türü, inovasyonu yönlendiren birim ya da kişi ve işletmedeki çalışma süresi ile yıkıcı inovasyon arasında anlamlı farklılıkların yer aldığı belirlenmiştir. Diğer taraftan işletmenin pazar türü, rekabet durumu, işletmedeki pozisyon ve iş hayatındaki toplam çalışma süresi ile yıkıcı inovasyon arasında anlamlı bir farklılığın olmadığı analiz bulgularında ortaya çıkmıştır.
Aydoğdu et al. (Tue,) studied this question.