Key points are not available for this paper at this time.
تتجاهل معظم الأبحاث حول تأثير القيادة على نتائج العمل للموظفين الحقيقة أن العلاقة بين المشرف والموظف مدمجة داخل مجموعة. في هذه المقالة، نجيب على الأسئلة حول ما هو تأثير قوة مناخ القيادة الجماعية، المفهوم على أنه التباين في مناخ القيادة داخل المجموعات، على الالتزام التنظيمي الفردي للموظفين، وكيف يضيف هذا إلى تأثير مستوى مناخ القيادة الجماعية، المفهوم على أنه متوسط مناخ القيادة داخل مجموعة. باستخدام بيانات من 16,299 موظفًا ضمن 1,826 مجموعة، قمنا بإجراء تحليلات متعددة المستويات التي أظهرت أن مستوى وقوة مناخ القيادة الجماعية مرتبطان بالالتزام التنظيمي الفردي بعد التحكم في تأثير مناخ القيادة على المستوى الفردي. في المناقشة، يتم مناقشة الآثار العملية والعلمية لهذه النتائج.
درس شينس وآخرون (الجمعة) هذا السؤال.