Key points are not available for this paper at this time.
استنادًا إلى نظرية التركيز التنظيمي، تسعى هذه الدراسة إلى التحقيق في سبب وكيفية انخراط الموظفين المؤهلين بشكل زائد في أنواع مختلفة من سلوكيات التبعية باستخدام استراتيجيات التكيف المختلفة. على وجه الخصوص، نقوم بتطوير نموذج ذو مسارين للاقتراح بأنه، بينما يميل الموظفون الذين يعانون من مؤهلات زائدة موضوعية إلى اعتماد استراتيجية تكيف تركز على الوقاية، والتي تتنبأ بشكل إيجابي بإجراءات إدارة الانطباعات الخاصة بهم، فإن الذين لديهم مؤهلات زائدة مدركة من المحتمل أن يعتمدوا استراتيجية تكيف تركز على الترويج وينخرطوا في سلوك التبعية الاستباقية. في الوقت نفسه، نفترض أن تبادل القائد والعضو يعمل كشرط حدودي رئيسي، مما يضعف العلاقة الإيجابية بين المؤهلات الزائدة الموضوعية واستراتيجية التكيف التي تركز على الوقاية، بينما يعزز العلاقة الإيجابية بين المؤهلات الزائدة المدركة واستراتيجية التكيف التي تركز على الترويج. نحن نختبر نموذجنا المفاهيمي باستخدام استطلاعين متعددين. تدعم نتائج الدراسة 1 (N = 240) علاقاتنا المقترحة بين المؤهلات الزائدة واستراتيجية التكيف وتبادل القائد والعضو كعامل تعديلي رئيسي. تستنسخ نتائج الدراسة 2 (N = 525) نتائج الدراسة 1 وتختبر النموذج الكامل. يتم مناقشة كل من الآثار النظرية والعملية.
درس زهاو وآخرون (الخميس) هذا السؤال.