توسيع الحدود المفاهيمية لإدارة سلسلة الإمداد المستدامة وارتباطها بالاقتصاد الدائري

تم تطوير إدارة سلسلة الإمداد المستدامة (SSCM) لعقود كحل لتحسين اجتماعي وبيئي على مستويات متعددة. كما أن الاقتصاد الدائري (CE) لديه العديد من المنظورات وعادة ما تم تقديمه للتحقيق في الاستدامة على مستويات متعددة. يتم إبلاغ المنظمات وتشجيعها من قبل نظريات الإدارة لبناء استراتيجيات سلسلة الإمداد الخاصة بها عند تقاطع SSCM-CE، بما في ذلك نظرية أصحاب المصلحة، النظرية المؤسساتية، وجهة نظر الموارد الطبيعية، من بين أمور أخرى. مع تزايد الاهتمام الأكاديمي والعملي في SSCM وCE، هناك حاجة لتوسيع الفهم المفاهيمي الحالي والحدود النظرية. إن تطوير النظرية لقضايا أوسع عند تقاطع SSCM-CE محدود، مما يترك المدراء وصانعي السياسات والنشطاء في المجتمع المدني وغيرهم من أصحاب المصلحة مع أساس غير كافٍ لاتخاذ قرارات هامة وتوجيه. في هذه الورقة، نستكشف بعض النظريات الناشئة الواعدة التي قد توفر عدسات مفاهيمية إضافية لـ SSCM وCE، بما في ذلك التعلم التنظيمي، الابتكار الاجتماعي، والتعلم الاجتماعي. نحن نقوم بتطوير إطار إدارة سلسلة الإمداد المستدامة-الاقتصاد الدائري كخريطة مفاهيمية يتم من خلالها تراكب الحدود النظرية من النظريات الموجودة والناشئة. كما يتم تقديم ومناقشة اتجاهات البحث المستقبلية لإنهاء هذه الورقة.