Key points are not available for this paper at this time.
:بينما يعد جمع البيانات من الجمهور طريقة شائعة بشكل متزايد في ممارسات الحكومة المفتوحة لتعزيز الديمقراطية التشاركية، فإن تأثيره على الحوكمة غير واضح. باستخدام بيانات من تحديث خطة المدينة المعتمد على حشود من مدينة بالو ألتو، كاليفورنيا، تبحث هذه المقالة في تأثير مدخلات الجمهور على التغييرات السياسية. استخدمنا تغيير سياسة معمول به لقياس استجابة الحكومة لمقترحات الجمهور، سواء تم اعتماد مقترحات الجمهور في التغييرات السياسية أم لا. بينما استجابت المدينة لأقل من نصف مقترحات الجمهور، فإن احتمال استجابتها زاد بمقدار 51.42 نقطة مئوية عندما تم تضخيم أفكار الجمهور بواسطة لجنة استشارية مدنية (CAC)، وهي لجنة من السكان تعمل مع المدينة في تحديث السياسة. وجدنا أيضًا أن الحكومة أكثر احتمالًا للاستجابة لمقترحات الجمهور التي يُنظر إليها على أنها قابلة للتنفيذ. تشكل هذان العاملان—CAC وجودة البيانات المدركة—فلترًا يتعين على مقترحات الجمهور اجتيازه لتصبح جزءًا من السياسة. أنشأ هذا الفلتر تسلسلًا هرميًا في الممارسة التشاركية. على الرغم من أن جمع البيانات من الجمهور يهدف إلى تحقيق المساواة والشمولية في صنع السياسات، تكشف نتائجنا أن overload البيانات المدنية وتسلسل الفلاتر يعقدان اعتماد جمع البيانات من الجمهور كابتكار ديمقراطي في الحوكمة.
درس تشين وآخرون (سات،) هذا السؤال.