Key points are not available for this paper at this time.
تهدف هذه الدراسة إلى إظهار أن إدارة المعرفة جزء لا يتجزأ من استراتيجية الأعمال ويمكن أن تؤدي إلى تطوير منتجات جديدة أكثر كفاءة في الشركات التكنولوجية العالية. لقد ركزت المنظمات بشكل متزايد على أساليب إدارة المعرفة حيث أدركت مدى أهمية إدارة المعرفة للبقاء تنافسية في أسواقها. إدارة المعرفة (KM) مسؤولة عن كفاءة الشركة وفعاليتها وابتكارها. ترتبط نتائج المشاريع والنتائج الفردية ونتائج المنظمات بالمعرفة في تطوير المنتجات الجديدة (NPD). تم فحص أكثر من 28,548 ورقة بحثية في مجال إدارة المعرفة نُشرت في السنوات الـ 22 الماضية في هذه الدراسة باستخدام Scopus وWeb of Science؛ حيث تم تقليص العينة الأصلية إلى العناصر التي ساهمت في أدبيات إدارة المعرفة. قامت برامج R Studio وVOS Viewer بتنفيذ الإحصائيات الوصفية وأساليب رسم الخرائط العلمية باستخدام تحليل الاقتباسات المشتركة. شمل التحليل الوصفي دراسة أنماط النشر على مر الزمن، والتوطين الجغرافي للمؤسسات المساهمة، والمجلات، وأفضل المؤلفين إنتاجية، وأفضل المؤسسات أداءً، والأوراق الأكثر اقتباسًا. لقد أولى الباحثون والممارسون اهتمامًا وثيقًا لإدارة المعرفة وأداء المنظمة في السنوات الأخيرة. بمجرد تنفيذها، قد يؤثر النهج المتكامل بشكل كبير على العمليات والأداء التنظيمي. تفحص هذه الدراسة أفكار إدارة المعرفة في مبادرات تطوير المنتجات الجديدة. يتم تقديم عدة اكتشافات مثيرة، مع شروحات واسعة حول اتجاهها المستقبلي، وإطارًا مفاهيميًا للدراسة، وممارسات قائمة على الأدبيات.
درس إدريس وآخرون (الخميس) هذا السؤال.