استراتيجيات إدارة أصحاب المصلحة الخارجيين والموارد في المشاريع الكبرى: من منظور قوة التنظيم

تتضمن المشاريع الكبرى إدارة أصحاب المصلحة الخارجيين الذين لديهم مصالح متنوعة. من خلال دراسة حالة مشروع هندي كبير، نناقش كيفية إدارة المشروع لأصحاب المصلحة الخارجيين من خلال استراتيجيات مثل: الإقناع، والتفويض، والتبادل، والعمل الإضافي لأصحاب المصلحة، والمرونة. مستندين إلى نظريات وإطارات القوة، نشرح كيفية ظهور هذه الاستراتيجيات من خلال عملية تجمع تكتيكي. نقوم أيضًا بتحليل الموارد المتاحة لفريق المشروع—مثل اجتهاد التوظيف، والدعم الحكومي، وحرية التصرف في الأموال—التي تؤثر على ديناميات القوة هذه وتمكّن هذه الاستراتيجيات. نفترض أن التغيرات في قاعدة الموارد يمكن أن تؤثر بشكل كبير على العمل الاستراتيجي، ومن ثم على نتائج المشاريع الكبرى.