ما هو المختلف بشأن الاستراتيجية الرقمية؟ من التغيير الكمي إلى التغيير النوعي

يشير الانتباه الأخير إلى تحدي التحول الرقمي إلى نقطة تحول في تأثير التكنولوجيا الرقمية على المشهد التنافسي. نقترح أن هذا الانتقال يمكن فهمه على أنه تحول من التقدم الكمي الذي ميز تاريخيًا التقدم الرقمي (مثل قانون مور، قانون ميتكالف) إلى التغييرات النوعية المتمثلة في ثلاث عمليات أساسية تدعم التحول الرقمي الحديث: التمثيل، الاتصال، والتجميع. نعتبر الآثار المترتبة على استراتيجية الشركة ونطرح أسئلة للبحوث الاستراتيجية المستقبلية.