كيف يتم إنشاء القيمة بالتعاون في سياق الأعمال الرياضية بين الشركات؟

الهدف هناك مجالات بحثية مختلفة في أدبيات تسويق الخدمات تتعلق بإنشاء القيمة بالتعاون. تركز معظم الأبحاث على إنشاء القيمة لصالح العميل. ومع ذلك، يتم أيضًا إنشاء القيمة لصالح المزود، خاصة في سياق الأعمال بين الشركات. الهدف من هذا البحث هو فهم (1) كيف يتم إنشاء القيمة بالتعاون في سياق الأعمال الرياضية بين الشركات (أي الإبحار) و(2) كيف تفسر الأساليب السائدة لإنشاء القيمة بالتعاون عمليات إنشاء القيمة بشكل مختلف في سياق الأعمال الرياضية بين الشركات. التصميم/الأسلوب/النهج تم وضع البحث في سياق تجمع الإبحار في أوكلاند. تم جمع البيانات الأولية من خلال 27 مقابلة بالإضافة إلى الملاحظات في الفعاليات. تشمل البيانات الثانوية 13 وثيقة للمعلومات التنظيمية وبيانات أرشيفية. تم تحليل البيانات استنتاجيًا وتفسيرها باستخدام عدستين نظريتين مختلفتين: المنطق السائد للخدمات (SDL) ومنطق الخدمات (SL). النتائج سمح تحليل إنشاء القيمة بالتعاون في تجمع الإبحار بنظرية حول العلاقات في إدارة الرياضة على مستويات مختلفة من التجميع والتجريد. كل فاعل يتواجد داخل نظام رياضي أوسع يت triggeredt من الأنشطة الرياضية ولديه دائمًا دور مزدوج كمزود ومستفيد. الفاعلون الذين يتحكمون في أنشطة رياضية معينة هم فاعلون محوريون ويقدمون شبكة قيمة للآخرين. قيود/تداعيات البحث يشير هذا البحث إلى أن أساليب SDL وSL لإنشاء القيمة بالتعاون تكمل بعضها البعض وأن المزيد من البحث ضروري لدمج وتشغيل هذه الأساليب. التداعيات العملية يساعد الممارسين على فهم أفضل لكيفية إنشاء القيمة بالتعاون في سياقات الأعمال الرياضية بين الشركات. الأصالة/القيمة يظهر هذا البحث تكاملية نهجين نظريين مختلفين لشرح إنشاء القيمة في بيئات الأعمال الرياضية بين الشركات.