نمذجة التفاعل بين الترفيه الجاد، والتوظيف الذاتي المُدرك، والضغط، ورفاهية مكان العمل: رؤى تجريبية من خريجي الهند

الغرض: استنادًا إلى إطار عمل مطالب العمل - الموارد (JD-R)، يهدف هذا البحث إلى تطوير نموذج وساطة مُعدل حول الترفيه الجاد ورفاهية مكان العمل تقنيًا والتحقق منه تجريبيًا. التصميم/المنهجية/النهج: تم جمع البيانات بين ديسمبر 2020 ومارس 2021 باستخدام استبيان عبر الإنترنت. تم استلام ما مجموعُه 225 استبيان مكتمل من موظفين في الهند تخرجوا بين عامي 2018 و2020. النتائج: تشير نتائج المؤلفين إلى أن الترفيه الجاد يرتبط إيجابيًا برفاهية مكان العمل وأن العلاقة متوسطة بالتوظيف الذاتي المُدرك. يُعدل الضغط العلاقة بين الترفيه الجاد والتوظيف الذاتي المُدرك بحيث تكون العلاقة أقوى عندما ترتفع مستويات الضغط. كما يُعدل الضغط أيضًا التأثير الوسيط للتوظيف الذاتي المُدرك على العلاقة بين الترفيه الجاد ورفاهية مكان العمل بحيث يكون التأثير غير المباشر للترفيه الجاد على رفاهية مكان العمل أقوى عندما ترتفع مستويات الضغط. الأصالة/القيمة: تأتي الآثار النظرية من الاستناد إلى أدبيات دراسات الترفيه للتفريق بين الترفيه العابر والترفيه الجاد. يتم دمج مفهوم الترفيه الجاد لاحقًا في أدبيات إدارة الموارد البشرية لاستكشاف العلاقة بين الترفيه الجاد، والتوظيف الذاتي المُدرك، والضغط، ورفاهية مكان العمل. تشير الآثار العملية والسياسية إلى كيف يمكن للجامعات والمنظمات دعم طلابها ومواهب المهن المبكرة عن طريق تشجيعهم على المشاركة في أنشطة الترفيه الجاد.