Key points are not available for this paper at this time.
تقدم هذه الدراسة إطارًا تحليليًا مكونًا من ثلاثة أعمدة لعوامل النجاح ونتائج التنمية للمناطق الاقتصادية الخاصة (SEZs). الحجة الأساسية هي أن البلدان التي تتبنى نهجًا منظمًا جيدًا تجاه SEZs يمكنها التوافق مع استراتيجية التنمية الأوسع، وتنفيذها بفعالية، وتقييمها ومناورتها بشكل مستمر على مر الزمن، تكون أكثر نجاحًا في تحقيق التحول الاقتصادي المدفوع بـ SEZ مقارنة بالبلدان الأخرى. يتطلب هذا كفاءات بيروقراطية استراتيجية لاتخاذ الخيارات الصحيحة وتحديد الاتجاهات الاستراتيجية الواضحة؛ والتعلم البيروقراطي الاستراتيجي للانخراط بشكل ديناميكي وتفاعلي في تعديل الاستراتيجيات عند الحاجة؛ والقوى البيروقراطية الاستراتيجية لتنفيذ الاستراتيجية بشكل فعال. وتتطلب هذه العناصر، بدورها، قيادة سياسية فعالة مع تركيز قوي على التنمية يمكن أن تنشط وتحفز البيروقراطيات. تعيد الدراسة زيارة تجربة البلدان الناجحة والأقل نجاحًا والأقل نجاحًا في جميع أنحاء العالم ضمن هذا الإطار، وتختتم برفع بعض المخاوف ذات الصلة بشأن استراتيجية التنمية المدفوعة بـ SEZ التي تنبثق عن التحليل.
أرادهنا أغاروال (الخميس) درست هذا السؤال.