Key points are not available for this paper at this time.
غالبًا ما تحتوي مواقع البناء لمشاريع البناء الكبيرة (MCP) على عدد كبير من المشاركين مع أعمال متداخلة ضمن نظام معقد للغاية. من الضروري كيفية تحقيق العمل التعاوني ومشاركة المعلومات بين هؤلاء المشاركين. توفر تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (ICTs) ضمانًا تقنيًا لحل هذه المشكلة. تم تحقيق الرقمنة الجزئية لعمليّات موقع البناء في الأبحاث الحالية، لكن لا تزال هناك مشاكل معينة: 1) إدراك المعلومات لموقع البناء سلبي. 2) لم يتم معالجة مشاكل التعاون والتنسيق الشائعة في صناعة البناء. أدت الاتجاهات الناشئة لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات إلى دمج تقنيات الكمبيوتر المختلفة مثل CPS وBIM والبيانات الضخمة والحوسبة السحابية في عملية البناء، مما سيغير سلوك وإدارة مواقع البناء. تم تطبيق هذه التكنولوجيا الجديدة بنجاح في مشاريع MCP، وخاصة مشروع جسر هونغ كونغ-تشوهاي-ماكاو. استلهم نمط إدارة جديد لمواقع البناء من هذه الحالة. في هذه الورقة، تم اقتراح نمط إدارة جديد لموقع البناء لمشاريع MCP، وهو الموقع الذكي للبناء. الهدف النهائي من الموقع الذكي للبناء هو تحقيق بناء آمن وفعال وعالي الجودة. تقدم هذه الدراسة الإطار المفاهيمي للموقع الذكي للبناء، وحددت ثلاثة عناصر رئيسية لموقع البناء الذكي، بما في ذلك منصة دعم المعلومات، العمل التعاوني، وإدارة البناء الذكية. تعمل دراسة حالة مشروع جسر هونغ كونغ-تشوهاي-ماكاو كدليل لدعم قابلية تطبيق النمط المقترح. من المساهمات الكبيرة لهذه الدراسة اقتراح نمط إدارة جديد لمشاريع MCP في صناعة البناء، مما سيجذب المعرفة في مجتمع إدارة البناء. ينبغي على الأبحاث المستقبلية تكريس جهدها لاستكشاف إمكانيات الموقع الذكي للبناء في إدارة مشاريع MCP.
درس زو وآخرون (الإثنين) هذا السؤال.