إدارة المشاعات المحلية: قضايا نظرية في تصميم الحوافز

تشمل المشاعات المحلية مجموعة واسعة من الموارد التي تتميز بحاجتها إلى شكل من أشكال الإدارة الجماعية. في ما يلي، سنعني في المقام الأول بمشاكل تنفيذ خطة الإدارة الجماعية. بغض النظر عن الآليات المستخدمة، لقد أكدت العديد من الإسهامات الحديثة في الأدبيات أن الإدارة الجماعية غير الرسمية لموارد الملكية المشتركة يمكن، في الظروف المناسبة، أن تتجنب الانحدار الشديد للموارد الذي تنبأت به "مأساة المشاعات". ومع ذلك، تشير الحجج التجريبية والنظرية إلى أن السلوك التعاوني قد يكون جزئيًا فقط، وأن حوافز المصلحة الذاتية على المدى القصير يتم كبحها جزئيًا فقط. تحت أي ظروف، إذن، يمكن أن تجعل الآليات الأكثر رسمية من النقص جيدًا؟ ونظرًا لأن الحوافز الرسمية عادةً ما تكون أقوى من غير الرسمية، هل هناك أي أسباب تجعل الحوافز غير الرسمية مفضلة أحيانًا؟