دراسة النتائج غير المقصودة للإصلاحات في القطاع العام في إندونيسيا

تجادل هذه الورقة أنه على الرغم من تنفيذ إندونيسيا للإصلاحات في القطاع العام، فإن تأثير هذه الإصلاحات لم يحقق بعد الهدف من تحسين الحوكمة ومنع الفساد. المكان الواضح لوضع اللوم سيكون نقص القدرة الحكومية، لكن هذه الدراسة تقدم أدلة لتؤكد أن إرث نظام الجنرال سوهارتو الاستبدادي والبيئة الثقافية للبيروقراطية الإندونيسية قد قوضتا قدرة الحكومة على تنفيذ هذه الإصلاحات في القطاع العام بطريقة ذات معنى. التأثير توضح هذه الورقة بعض النقاط الأساسية لصانعي السياسات العامة باستخدام تقنيات NPM لتحسين المساءلة ومكافحة الاحتيال. أولاً، يجب أخذ السياق الثقافي وتكاليف الإصلاحات في الاعتبار قبل تنفيذ تكنولوجيا المحاسبة الجديدة. ثانياً، يجب على صانعي السياسات استشارة الأعمال الأكاديمية حول تنفيذ أنظمة التقارير الجديدة وسياسات NPM الأخرى. أخيراً، يجب السيطرة على سلطات السياسيين المحليين (مثل العمد أو رؤساء المناطق) لضمان عدم تقويضهم لدور المحاسبة والتدقيق من أجل تحسين الشفافية، والحوكمة، ومكافحة الفساد.