استكشاف كيفية تأثير الحوكمة والإدارة على اتخاذ القرار في المشاريع

تُشير الأدبيات عن حوكمة المشاريع إلى وجود ارتباط بين الحوكمة الجيدة ونجاح المشاريع. ومع ذلك، فإن الآلية غير معروفة. يُقترح أن الحوكمة وإدارة الحكومة تؤثران على ستة تراكيب نفسية، ومن خلالهم، على اتخاذ القرار وأداء المشروع. التراكيب الستة هي الثقافة، وبنية القرار، واتخاذ القرار الطبيعي، والعمل الجماعي، والهوية، والتمثيل الاجتماعي. نستعرض ستة دراسات حالة لاستكشاف العلاقة بين إدارة الحكومة والحوكمة والتراكيب الستة، وتأثيرها على اتخاذ القرار وأداء المشروع. تم استخدام بيانات ثانوية، من خلال ست دراسات حالة منشورة سابقًا. نجد أن التراكيب الستة تؤثر على اتخاذ القرار وأداء المشروع. وبالتالي، نحن نؤكد الأبحاث السابقة، لنقترح أن الحوكمة الجيدة غالبًا ما تؤدي إلى تحسين أداء المشروع، وأن الارتباط يحدث عبر اتخاذ القرار. تخلق الحوكمة بيئة يُمكن فيها اتخاذ قرارات جيدة بشأن المشاريع وتعين أشخاصًا كفءً في المناصب القيادية.