Key points are not available for this paper at this time.
الغرض من هذه الورقة هو تحديد وتحليل التفاعلات بين مختلف عوامل الاستعداد لتنفيذ المرونة في منظمات الرعاية الصحية. تم تطوير إطار عمل قائم على نموذج الهيكل التفسيري الشامل (TISM) لفهم التفاعلات المتبادلة بين العوامل وتحديد القوة الدافعة والتبعية لهذه العوامل. تم تحديد العوامل باستخدام نهج TISM لتحليل التفاعلات المتبادلة بين العوامل. تم استخدام ضرب مصفوفة التأثير المتبادل المطبق على تحليل التصنيف للعثور على العوامل الدافعة والتابعة للجاهزية المرنة في الرعاية الصحية. تحدد هذه الورقة 12 عاملاً من عوامل الاستعداد للتغيير في مراجعة الأدبيات، تليها مقابلة مع خبير لفهم الترابط بين العوامل ودراسة العلاقات بين العوامل. تشير الدراسة إلى أن عوامل مثل المسح البيئي، وتوافر الموارد، والابتكار، والفعالية من حيث التكلفة، والقيادة التنظيمية، والتدريب والتطوير هي عوامل مهمة لتنفيذ أو تحسين جاهزية المرونة في منظمات الرعاية الصحية. تركز هذه الدراسة بشكل أساسي على عوامل الاستعداد للمرونة في قطاع الرعاية الصحية. يجب على الإدارة العليا التأكيد على عوامل الاستعداد التي تمتلك قوة دافعة قوية لتنفيذ المرونة بفعالية في الرعاية الصحية. تساعد هذه الدراسة المديرين في اتخاذ قرارات سريعة، وأن المراقبة المستمرة لعوامل الاستعداد ستكون أكثر فائدة لتحسين جودة الخدمة، مما يجعل المنظمة أكثر مرونة. في هذا البحث، تم اقتراح نموذج هيكلي قائم على TISM لإطار الجاهزية للمرونة في منظمات الرعاية الصحية، وهو جهد جديد لتنفيذ المرونة في الرعاية الصحية.
دراسة Vaishnavi وآخرون (الجمعة) هذا السؤال.