Key points are not available for this paper at this time.
تتناول هذه الورقة تطوير واستخدام السيناريوهات كنهج لتوجيه العمل في سياقات التكيف متعددة المستويات ومتعددة الفاعلين مثل الأمن الغذائي تحت تغير المناخ. يتم تسليط الضوء على ثلاثة تحديات: (1) ضمان نطاق مناسب للعمل؛ (2) الانتقال إلى ما وراء الإرشادات القائمة على التدخل في اتخاذ القرار؛ و (3) تطوير قدرة مشتركة طويلة الأمد للتخطيط الاستراتيجي. للتغلب على هذه التحديات، طبقنا سيناريوهات استكشافية وعكس التوقعات مع أصحاب المصلحة من قطاعات مختلفة على المستوى الإقليمي في شرق إفريقيا. ثم قمنا بتطبيق الدروس حول النطاق المناسب، وتمكين مسارات التكيف، وتطوير قدرة التخطيط الاستراتيجي على عمليات السيناريوهات في عدة مناطق عالمية. تم إنشاء السيناريوهات بحيث يكون لها نطاق واسع بما يكفي لتكون ذات صلة بمجموعات فاعلة متنوعة، ثم تم تعديلها بواسطة مجموعات فاعلة مختلفة لضمان أهميتها في سياقات اتخاذ القرار المحددة. كانت الاستراتيجية الأولية لاستخدام السيناريوهات من خلال جمع مجموعة من الفاعلين لاستكشاف مقترحات تعاونية جديدة لها قيود بالإضافة إلى نقاط القوة مقارنة بتطبيق السيناريوهات لمجموعات فاعلة محددة ومسارات اتخاذ القرار الحالية. انتقل تطوير واستخدام السيناريوهات من عملية قائمة على التدخل إلى عملية متجذرة تتسم بالتفاعل المستمر. يمكن ضمان الجدوى والاستدامة على المدى الطويل من خلال امتلاك صانعي القرار للعملية والتركيز على تطوير قدرة التخطيط الاستراتيجي داخل منظماتهم المحلية.
دراسة فيرفورت وآخرون (Sun) هذا السؤال.